Metodo proprietario di business coaching
Il Metodo OCEAN è il metodo di business coaching che ho costruito per lavorare insieme su due livelli: la persona che decide e il sistema in cui opera. Cinque fasi, obiettivi scritti nel contratto, KPI misurabili. Per imprenditori, manager e donne in carriera, in presenza in Calabria e da remoto in tutta Italia.
Perché un metodo
Libri, corsi online, un consulente che produce un piano rimasto nel cassetto, un coaching generico senza misura. Il pattern comune è uno: interventi che agiscono su un solo livello.
Solo sulla strategia, senza lavorare su chi la deve eseguire. Oppure solo sulla psicologia, senza agganciarla all’operatività.
OCEAN tiene insieme i due piani: legge il profilo psicologico ed emotivo di chi decide senza mai separarlo da quello operativo.
Le cinque fasi
O
Lettura sistemica della situazione attuale: la persona, il contesto, i comportamenti ricorrenti e i pattern che bloccano la performance.
Cosa ottieni: Una fotografia onesta di dove sei davvero.
C
Analisi delle cause reali, non dei sintomi: credenze, dinamiche decisionali, struttura organizzativa, distanza tra percezione e realtà.
Cosa ottieni: Il punto di rottura, nominato con precisione.
E
Apertura delle possibilità: risorse, leve, alternative e direzioni concrete che dalla tua posizione non riuscivi a vedere.
Cosa ottieni: Opzioni concrete e praticabili.
A
Valutazione critica delle opzioni per impatto, fattibilità e priorità.
Cosa ottieni: Obiettivi misurabili, OKR e KPI specifici per il tuo contesto, scritti nel contratto.
N
Il principio trasversale. Il coach non giudica, non proietta, non prescrive: ogni intervento parte da una lettura pulita della realtà.
Cosa ottieni: La fiducia necessaria per dire le cose come stanno.
Gli strumenti
Formazione e standard ICF: relazione di coaching, ascolto attivo, obiettivi definiti dal cliente.
Programmazione neuro-linguistica per leggere schemi di pensiero, linguaggio e comportamenti appresi.
Come comunichi con soci, team e mercato, e come questo cambia le decisioni prese sotto pressione.
Ruoli, processi, OKR e KPI: la struttura che rende misurabile il cambiamento della persona.
Contratto e misura
Ogni percorso nasce da una diagnosi reale, si formalizza in un contratto con obiettivi scritti e KPI misurabili e si chiude solo quando i risultati sono verificabili. Il contratto di coaching stabilisce cosa misuriamo, ogni quanto e come verifichiamo i progressi.
Domande sul metodo
È il metodo proprietario di business coaching di Mercedes Latella: cinque fasi (Osserva, Capisci, Esplora, Analizza, Neutralità) che lavorano insieme sulla persona e sul sistema in cui opera, con obiettivi scritti e KPI misurabili.
O come Osserva, C come Capisci, E come Esplora, A come Analizza, N come Neutralità. Le prime quattro sono fasi operative; la Neutralità è il principio che le attraversa tutte.
È coaching professionale con un aggancio diretto all'operatività. Non consegno un piano da eseguire: costruisco con te la capacità di prendere decisioni e la struttura che le sostiene, misurata con OKR e KPI.
Con obiettivi scritti nel contratto e KPI definiti nella fase Analizza, specifici per il tuo contesto: numeri aziendali, comportamenti osservabili, tempi di decisione, autonomia del team.
Dal questionario DOMINA: 11 domande in 5 minuti. È la fase O applicata a te e prepara la sessione di analisi gratuita di 30 minuti.
11 domande, 5 minuti. Rispondi alle domande scomode: l’analisi te la regalo io.
